Bart De Bleser | Rebel BasterdKMO | Sociale Economie | Coop's | VZW | NGO
Team- & Leiderschapsontwikkeling | Impactstrategie | Organisatiestructuur | Interim management
We leven in een razende stilstand: Alles gaat sneller, maar fundamenteel komen we steeds minder vooruit.
Klopt jouw strategie, leiderschapsmodel of organisatiestructuur niet meer voor deze razende tijd?
Ben je een alleendoener? Een allesdoener?
Wil je de ruimte tussen het vertrek van een leidinggevende en de start van een nieuwe leidinggevende gebruiken om zaadjes te planten voor de toekomst? Zodat de opvolger ruimte heeft om te starten.
Dan kan je rekenen op ruim 25 jaar ervaring en op de persoonlijke betrokkenheid van mezelf en de teamleden om jou verder te helpen.
Bart
rebel basterd is mijn alter ego, verborgen als anagram in mijn geboortenaam (lees meer >>>)
Waarom
De razende stilstand doorbreken
We leven in een razende stilstand. Alles gaat sneller, maar fundamenteel komen we steeds minder vooruit.
Organisaties en bedrijven werken harder, organiseren meer, controleren beter en veranderen voortdurend — vaak om uiteindelijk hetzelfde te blijven doen.
Ik wil dat gevoel van stilstand in organisaties doorbreken.
Omdat harder blijven werken aan wat niet meer werkt, geen antwoord is in een wereld die fundamenteel verandert.
Hoe
Anders leren bewegen
Als de wereld sneller verandert dan onze manier van organiseren, verliezen oude structuren, rollen en zekerheden hun werking.
En toch proberen we ze overeind te houden. We compenseren met harder werken, meer overleg, meer controle en nóg meer verandering. Zo verdwijnt energie in het systeem, wordt leiderschap voorzichtig en raakt verantwoordelijkheid versnipperd.
Daar grijpt Rebel Basterd in.
Ik maak zichtbaar wat niet meer werkt, stel vanzelfsprekendheden ter discussie en creëer ruimte om andere keuzes te maken. Samen met de mensen die het elke dag moeten waarmaken — zodat zij geen uitvoerders van verandering worden, maar medeverantwoordelijk voor de beweging.
De winst? Minder energie verliezen aan wat niet meer werkt. Meer richting, eigenaarschap en slagkracht om vooruit te komen in een wereld die blijft veranderen.
Wat
Van inzicht naar beweging
Ik doe dat via coaching, training, facilitatie en tussenleiderschap.
Met leiders, teams en organisaties die merken dat harder werken hen niet meer vooruitbrengt en bereid zijn anders te kijken, kiezen en handelen.
Zodat de energie die mensen erin stoppen, opnieuw ergens toe leidt.
Je krijgt geen acht losse diensten, maar één partner die begrijpt hoe leiderschap, strategie, mensen en organisatie elkaar beïnvloeden en
die verantwoordelijkheid neemt om beweging mogelijk te maken.
Acht manieren om beweging te brengen.
Organisaties en leiders komen met heel verschillende vragen bij ons terecht: Soms is één goed gesprek genoeg. Soms vraagt de situatie om een grondige koerswijziging, een sterker team of iemand die tijdelijk mee verantwoordelijkheid draagt.
Daarom werken we met acht vormen van ondersteuning. Elk heeft zijn eigen waarde. De echte kracht zit in onze interne capaciteit om te combineren: van inzicht naar handelen, van individuele groei naar verandering in de organisatie.
Over organisatievormen en sectoren heen.
We werken voor KMO's, sociale ondernemingen, vzw's, NGO's en coöperaties. We werken voor welzijn, publiekrechtelijke ordes, expertisecentra, onderwijs, industrie, en creatieve sectoren. Elke organisatie en elke sector kent eigen regels, belangen en uitdagingen. Tegelijk worstelen ze met dezelfde fundamentele vragen. Organisatievraagstukken zijn altijd tegelijk uniek, specifiek én universeel.
Die ervaring over sectorgrenzen heen is onze kracht. We brengen inzichten mee uit andere werelden én we vertalen die naar de eigenheid van elke unieke organisatie.
Leiderschapstrajecten
Leiders ontwikkelen die richting geven en verantwoordelijkheid laten groeien.
Teamontwikkeling
Teams helpen om spanningen bespreekbaar te maken en samen vooruit te komen.
Leiderschapscoaching
Een scherpe sparringpartner voor leiders die voor lastige keuzes staan.
Strategie-oefeningen
Koers bepalen en keuzes maken wanneer oude zekerheden wegvallen.
Impactstrategie
Maatschappelijke betekenis verbinden met concrete resultaten en economische draagkracht.
Organisatiestructuur
Rollen, mandaten en besluitvorming zo organiseren dat mensen kunnen handelen.
Interimmanagement
Tijdelijk leiding opnemen wanneer continuïteit en daadkracht nodig zijn.
Tussenleiderschap
Overgangsleiderschap tussen de vertrekkende leidinggevende en de start van de nieuwe.
Een externe begeleiding, hoe werkt dat?
Kennismakingsgesprek
Twijfel je over jouw vraag, over de kostprijs, over 'hoe gaat dat dan'...? Stuur gewoon een kort berichtje via het formulier onderaan deze pagina,
Verkennen en begrijpen
Voel je de klik, de match? Dan verken ik jouw vraag dieper. Ik wil zowel jouw persoonlijke vraag begrijpen als de organisatie en de uitdagingen waarmee je te maken hebt.
Richting bepalen
Vervolgens doe ik een voorstel. Een mogelijk 'impact-pad', een offerte. We bespreken dit voorstel nog enkele keren zodat je geen kat in een zak koopt, en zodat je heel goed weet wat je mag verwachten.
Begeleiden
Het leukste: we stappen in het traject. Zowel jullie als ik voegen vanuit onze rol en taak maximaal waarde toe. In gedeeld leiderschap helpen we samen jou en jouw organisatie een stap vooruit
Spreken kost niets
Vul jouw gegevens in en ik contacteer je binnen de 2 werkdagen