KMO | Sociale Economie | Coop's | VZW | NGO
Team- & Leiderschapsontwikkeling | Impactstrategie | Organisatiestructuur | Interim management
We leven in een razende stilstand: Alles gaat sneller, maar fundamenteel komen we steeds minder vooruit.
Klopt jouw strategie, leiderschapsmodel of organisatiestructuur niet meer voor deze razende tijd?
Ben je een alleendoener? Een allesdoener?
Wil je de ruimte tussen het vertrek van een leidinggevende en de start van een nieuwe leidinggevende gebruiken om zaadjes te planten voor de toekomst? Zodat de opvolger ruimte heeft om te starten.
Dan kan je rekenen op ruim 25 jaar ervaring en op de persoonlijke betrokkenheid van mezelf en de teamleden om jou verder te helpen.
Bart
rebel basterd is mijn alter ego, verborgen als anagram in mijn geboortenaam (lees meer >>>)
Waarom
De razende stilstand doorbreken
We leven in een razende stilstand. Alles gaat sneller, maar fundamenteel komen we steeds minder vooruit.
Organisaties en bedrijven werken harder, organiseren meer, controleren beter en veranderen voortdurend — vaak om uiteindelijk hetzelfde te blijven doen.
Ik wil dat gevoel van stilstand in organisaties doorbreken.
Omdat harder blijven werken aan wat niet meer werkt, geen antwoord is in een wereld die fundamenteel verandert.
Hoe
Anders leren bewegen
Als de wereld sneller verandert dan onze manier van organiseren, verliezen oude structuren, rollen en zekerheden hun werking.
En toch proberen we ze overeind te houden. We compenseren met harder werken, meer overleg, meer controle en nóg meer verandering. Zo verdwijnt energie in het systeem, wordt leiderschap voorzichtig en raakt verantwoordelijkheid versnipperd.
Daar grijpt Rebel Basterd in.
Ik maak zichtbaar wat niet meer werkt, stel vanzelfsprekendheden ter discussie en creëer ruimte om andere keuzes te maken. Samen met de mensen die het elke dag moeten waarmaken — zodat zij geen uitvoerders van verandering worden, maar medeverantwoordelijk voor de beweging.
De winst? Minder energie verliezen aan wat niet meer werkt. Meer richting, eigenaarschap en slagkracht om vooruit te komen in een wereld die blijft veranderen.
Wat
Van inzicht naar beweging
Ik doe dat via coaching, begeleiding en interimmanagement in leiderschapsontwikkeling, strategie en organisatiestructuur.
Met leiders, teams en organisaties die merken dat harder werken hen niet meer vooruitbrengt en bereid zijn anders te kijken, te kiezen en te handelen.
Zodat de energie die mensen erin stoppen, opnieuw ergens toe leidt.
Je krijgt geen losse diensten, maar één partner die begrijpt hoe leiderschap, strategie, mensen en organisatie elkaar beïnvloeden en
die verantwoordelijkheid neemt om beweging mogelijk te maken.
lees meer >>>
Zo helpen wij jou
Organisaties en leiders komen met heel verschillende vragen bij ons terecht: Soms is één goed gesprek genoeg. Soms vraagt de situatie om een grondige koerswijziging, een sterker team of iemand die tijdelijk mee verantwoordelijkheid draagt.
Daarom werken we met vier vormen van ondersteuning. Elk heeft zijn eigen waarde. De echte kracht zit in onze interne capaciteit om te combineren: van inzicht naar handelen, van individuele groei naar verandering in de organisatie.
Over organisatievormen en sectoren heen.
We werken voor KMO's, sociale ondernemingen, vzw's, NGO's en coöperaties. We werken voor welzijn, publiekrechtelijke ordes, expertisecentra, onderwijs, industrie, en creatieve sectoren. Elke organisatie en elke sector kent eigen regels, belangen en uitdagingen. Tegelijk worstelen ze met dezelfde fundamentele vragen. Organisatievraagstukken zijn altijd tegelijk uniek, specifiek én universeel.
Die ervaring over sectorgrenzen heen is onze kracht. We brengen inzichten mee uit andere werelden én we vertalen die naar de eigenheid van elke unieke organisatie.
Strategie
- Strategie voor duurzame impact
- Theory of Change
- Strategie implementatie
- Coaching van interne medewerkers voor strategie-implementatie
Leiderschap en Samenwerking
- Individuele coaching voor directeurs en leidinggevenden
- Teamcoaching en Teamontwikkelingstrajecten
- Leiderschapsontwikkelingstrajecten
- Eénmalige, casusgerichte sparring voor leidinggevenden
Organisatiestructuur
- Organisatie-ontwikkeling
- Functies, rollen en taken
- Organisatieverandering
- Verandercapaciteit
Netwerken bouwen
- Opdracht- en stakeholdersanalyse
- Mapping
- Actief netwerken bouwen
- Extern leiderschap van netwerken.
Spreken kost niets
Vul jouw gegevens in en ik contacteer je binnen de 2 werkdagen