Zo kunnen we jou helpen
Training en Opleiding
Coachend leiderschap | Een lerende organisatie | Zelforganisatie in de praktijk | Valkuilen voor mensen die teamverantwoordelijkheid krijgen vanuit expertise | ... neem contact om je trainingsvraag te bespreken.
Impactstrategie
Wat wil je als MT nu écht als je voorbij de dagelijkse operationele druk kijkt. Welke unieke sleutel voor de toekomst heeft jouw organisatie en jouw team(s) in handen. Let op!: Dit is geen traject voor een simpele groeistrategie. Dit traject gaat over IMPACT.
5x5 coaching
5 deelnemers, 5 sessies, 5 weken. Dit is een uniek begeleidingsformat dat jouw leiderschapsteam razendsnel persoonlijk, relationeel, strategisch en operationeel laat groeien. Optioneel op een unieke locatie, inclusief ontbijt en zelfs een zwemvijver.
Workshops op maat
Contacteer ons voor een workshop op maat
Theory of Change
Je MT of bestuur heeft ideeën en grote dromen. Maar die blijven vaak hangen in de gesprekken aan tafel. 'We zouden eens moeten...' Misschien is het tijd om door te pakken! Van bevlogen idee naar concrete impact in 5 sessies: daar help ik jullie mee.
Individuele coaching voor straffe leiders
Je wel sterker staan als leider in deze complexe tijd. Dan maakt deze coaching maakt écht verschil. Het is een cognitief, emotioneel en fysiek avontuur dat vertrekt vanuit jouw vraag. Je zal je groei niet alleen begrijpen, maar ook voelen en lichamelijk verankeren.
Netwerken bouwen en leiden
Wicked problems vragen om een netwerkaanpak. Dat begint bevlogen, maar het vuur dooft snel. Een netwerk functioneert immers fundamenteel anders dan een organisatie. Ik help jullie om kennis en leiderschap in netwerken te versterken. Zodat het netwerk werkt.
Inspiratie en sparring voor KMO eigenaars
Als KMO eigenaar ben je stoer. Een allesdoener en alleendoener. Maar er is ook veel twijfel, veel eenzaamheid. KMO's vormen het hart van onze economie. Daarom verdien je zorg. Boek een online gesprek van één uur. Flexibel, vrijblijvend en discreet.
Interimmanagement - Tussenleiderschap
Tussen het vertrek van een leidinggevende en de start van een nieuwe ligt een gouden kans om de verdiensten te borgen, en wat nog moet groeien te planten. De nieuwe leidinggevende start met een proper bord, duidelijke opdracht en een helder kader.
Heb je een andere vraag aan Bart?
Een persoonlijk gesprek zegt meer dan een website