Aligning en Engagement
Spanning gebruiken om conflict te vermijden
Wat doen we
Veel meetings en projectteams verzanden in eindeloze discussies over het eigen grote gelijk en over prioriteiten en keuzes.
Wij brengen stakeholders op één lijn door in verschillende methodische stappen gezamenlijke outputcriteria te formuleren.
Samen met de stakeholders ontwerpen we draaiboeken en/of gedragsrichtlijnen om het proces beter te faciliteren en de gewenste output te realiseren.
We streven altijd naar 100% approvals door alle stakeholders
Belangenconflicten zijn de motor voor innovatie en verbetering. Maar als de tegenstellingen structureel in het proces zitten dan levert dat problemen op.
Elke stakeholder is belangrijk
Hoe gaan we te werk
We werken met gevalideerde theoretische modellen, methodieken en managementtools. Elke stap wordt zowel theoretisch onderbouwd als methodisch begeleid en gecoacht.
Opeenvolgende stappen kunnen zijn:
Objectieven formuleren – Needs-mapping – GAP analyse – Trajectdesign – outputcriteria en procesindicatoren formuleren – implementatie C.I – Project-handover.
We werken gestructureerd en gefaseerd, waarbij we streven naar maximaal goedkeuring door alle betrokkenen vooraleer de volgende stap gezet wordt.
Contacteer ons om over jouw case te praten en om onze toegevoegde waarde te ontdekken.
Conflicts of interest
Welke soort projecten
Align and Engage is aangewezen voor menselijke processen die terugkerende spanningen genereren tussen interne klanten en/of stakeholders.
Voorbeelden van menselijke processen waarin Align & Engage waardevol is:
- Hiring Proces
- Intern/Extern training proces
- Retentieverbetering
- Leiderschapsontwikkeling
- Nieuwe Functie ontwikkeling
- Nieuw-in-functie ontwikkeling
- Ingrijpende veranderingen
- Projectteam startup
- Start-ups
- Scale-ups
Waarom kiezen voor Bart?
Expertise
Onderbouwd en Pragmatisch
Gevalideerde theorie en 15 jaar ervaring puzzel ik op maat in mekaar tot een unieke matrix die werkt voor jouw specifieke case.
Aanpak
Stap voor Stap
Geen overprocessing. Ik begin met wat echt waarde toevoegt. Dat verbeteren we door permanente monitoring en bijsturing.
Doel – Sprint – MVP – C.I.
Resultaat
Stap voor Stap
Geen overprocessing. Ik begin met wat echt waarde toevoegt. Dat verbeteren we door permanente monitoring en bijsturing.
Doel – Sprint – MVP – C.I.