Individuele coaching.

Je wil geen betere manager worden. Je wil leren staan als een leider.

Je bent comfortabel in je job, want je kent je vak. Je draagt verantwoordelijkheid. Je stuurt mensen, middelen en resultaten aan.

Maar toch voel je dat straf leiderschap over iets anders gaat.

Over een gezonde organisatie of afdeling neerzetten én mensen meenemen in een groter verhaal. Over resultaten halen zonder de bedoeling uit het oog te verliezen. Over maatschappelijke meerwaarde creëren door wat je organisatie elke dag doet.

Dat vraagt om meer dan betere managementtechnieken.

Het vraagt dat je weet welke plek je inneemt, wat er rondom jou gebeurt, waar beweging mogelijk is en hoe jij daarin verschil kunt maken.

Deze individuele leiderschapscoaching is daarom geen reeks gesprekken waarin je vooral veel interessante dingen leert.

Je gaat op avontuur.

Voor wie?

Deze coaching is ontwikkeld voor managers, bestuurders, teamleaders en leidinggevenden in KMO's, zorg, social profit en coöperaties die twee opdrachten tegelijk willen waarmaken.

Je wilt je organisatie, afdeling of team gezond en professioneel managen. Structuur brengen. Resultaten boeken. Beslissingen nemen. Mensen laten samenwerken. Zorgen dat wat moet gebeuren ook werkelijk gebeurt.

Maar dat alleen is niet genoeg. Je hebt meer in jou.

Je wilt ook leiderschap neerzetten: Een omgeving creëren waarin medewerkers verantwoordelijkheid durven opnemen. De maatschappelijke betekenis van jullie werk verbinden met wat er elke dag op de vloer gebeurt. Mensen inspireren om verder te kijken dan hun eigen functie of takenpakket.

Je wil ontspannen bewegen in de spanningsvelden tussen resultaat en betekenis, tussen mens en organisatie, tussen operationele slagkracht en maatschappelijke impact.

Voor leiders die bereid zijn zichzelf mee in het spel te brengen

Deze coaching past bij jou wanneer je niet alleen een oplossing zoekt voor wat er rondom jou gebeurt, maar ook bereid bent te onderzoeken wat jouw eigen plek daarin is.

Waar neem je te veel verantwoordelijkheid? Waar te weinig?
Wat zie je scherp — en wat misschien nog niet?
Waar bots je telkens opnieuw op dezelfde patronen?
Wat vraagt je functie van jou? Wat vraagt je organisatie? Wat vraagt je team?
Wat doe je met je potentieel, middelen en macht om invloed te nemen in maatschappelijke verandering?

Straf leiderschap begint waar je die vragen niet langer uitbesteedt.

programma

De individuele coaching volgt de beproefde structuur van de 5×5 coaching, maar dan uniek toegepast op jou, op jouw organisatiecontext en jouw leiderschapsvraag .

We werken in 5 sessies, in 5 opeenvolgende stappen.

Sessie 1: Plek nemen

Van waaruit geef jij eigenlijk leiding?

We onderzoeken jouw plek als leidinggevende: je opdracht, mandaat, verantwoordelijkheid en verhouding tot de mensen en het systeem rondom jou.

Harder werken vanuit de verkeerde plek maakt het probleem meestal groter.

Je leert onderscheid maken tussen persoon, functie, rol en taak. Tussen verantwoordelijkheid opnemen en verantwoordelijkheid overnemen.

Je hoeft niet overal tussen te springen.

Je moet leren staan waar jij nodig bent.

Sessie 2: Het veld verkennen

Wat gebeurt hier werkelijk?

Organisaties stellen zich graag voor via organigrammen, strategieën, KPI's en projecten.

Maar die vertellen nooit het hele verhaal.

We onderzoeken daarom het échte krachtenveld waarin jij leiding geeft.

Waar zit energie?
Waar stokt ze?
Welke patronen keren terug?
Welke spanningen worden uitgesproken — en welke zorgvuldig vermeden?

Je leert niet alleen kijken naar individuele mensen of incidenten, maar naar verbanden, patronen en het grotere geheel.

We volgen een concreet probleem stroomopwaarts tot we bij het systeem komen dat telkens opnieuw dit soort problemen produceert.

Sessie 3: Openingen vinden

Waar kan opnieuw beweging ontstaan?

Niet elk probleem moet opgelost worden.
Niet elke weerstand moet overwonnen worden.
En niet iedere verandering begint met een groot plan.

We zoeken naar de plekken waar jouw leiderschap echt verschil kan maken. Soms zit die in structuur. Soms in relaties. Soms in besluitvorming, rolhelderheid of een gesprek dat al te lang niet gevoerd wordt.

Vaak begint de belangrijkste beweging echter bij jou.

Je leert zien waar een kleine interventie veel verschil kan maken.

Sessie 4: Strategie bepalen

Waar zet jij je leiderschap in?

Wie alles belangrijk vindt, maakt uiteindelijk weinig verschil.

Daarom vertalen we inzicht naar concrete activiteiten en output.

Wat ga je doen?
Wat niet meer?
Waar grijp je in?
Waar laat je ruimte?
Wie moet mee aan tafel?
Welke verantwoordelijkheid is van jou — en welke moet juist terug naar het team of de organisatie?

We bouwen een concrete leiderschapsstrategie voor jouw werkelijkheid.

Sessie 5: Integreren

Van begrijpen naar belichamen.

Begrijpen is nog niet veranderen.

Je kunt cognitief perfect weten dat je meer ruimte moet geven, anders moet begrenzen of een andere plek moet innemen — en maandagmorgen automatisch opnieuw hetzelfde doen.

Daarom werken we niet alleen met gesprekken en reflectie.

We gebruiken ook ervaringsgerichte en lichamelijke oefeningen waarmee je nieuwe posities, reacties en handelingsmogelijkheden werkelijk kunt ervaren.

Je voelt het verschil.

Je lichaam leert het verschil herkennen.

Nieuwe manieren van kijken en handelen worden zo niet alleen cognitief begrepen, maar lichamelijk ingeprent: wat soms het celgeheugen wordt genoemd.

Want onder druk grijpen leiders zelden terug naar wat ze ooit op een slide hebben gelezen.

Ze grijpen terug naar wat ze doorleefd en ingeoefend hebben.

Dit is meer dan leren. Dit is beleven.

Prijs en inschrijving

200€/sessie